Vì thế mà gần như toàn bộ bọn trẻ phải theo hết chương trình ở trường mà chưa hề chạm tay lần nào vào máy tính. Cũng không thể mở bài hát từ máy tính. Với phần mềm, điều này có thể khó quyết định bởi sản phẩm của khoa học thường vẫn còn đang thực hiện.
Mặc dù các kế hoạch phát triển và buôn bán đã được chuẩn bị trước đó vài tuần, ông vẫn phải tự mình hoàn thành các sản phẩm được chọn để sẵn sàng cho bài thuyết trình. Không công ty nào đã “dân chủ hóa” máy tính và làm nó dễ sử dụng như Apple. Kết thúc năm tài chính 2005, những cửa hàng của Apple đã thu được 14 tỉ đôla.
hàng là các bậc cha mẹ. Nhưng với các công ty như Apple thì sao? Giá cả ổn định là vô cùng quan trọng với công ty này, vì đây vừa là nhà sản xuất vừa là nhà bán lẻ (cả trên mạng và qua các cửa hàng bán lẻ). Với tất cả các mối liên kết mật thiết với Apple, không khó để Jobs thuê một vài cựu kỹ sư của Apple về và bắt tay vào việc xây dựng máy tính cá nhân trên cơ sở máy Mac OS có hệ điều hành có thể đua tranh với MS-DOS và Mac OS.
Thật thú vị với iTunes, chúng tôi cũng phát hành khoảng 16 triệu bài (tính đến tháng 10. “Không có gì xảy ra trong những năm sau đó lại tuyệt vời và bất ngờ như vậy. Tuy nhiên, ông và Raskin đã bất đồng với nhau về việc Macintosh sẽ tiến triển ra sao.
Những điều Jobs mang đến Apple, ông cho rằng, là “nhiều trải nghiệm và những vết thương”. iTunes khẳng định rằng chiếm 80% download nhạc thị phần ở Anh và trải qua hơn hai mươi nước. Và Apple có trong vị trí quan tâm tốt.
Hầu hết nghệ sĩ thành công đã dành ra trong hợp đồng của mình cho sự phân phối âm nhạc trực tuyến bởi công ty ghi âm của họ. Tất cả mọi người đều có thể sở hữu những sản phẩm thú vị đó. Tuy nhiên, ông chỉ học những gì ông thích, những gì mà ông nghĩ là nó sẽ “liên kết” được với tương lai.
Jobs nói: “Đó là tiền học đại học của tôi”. Ông nhận ra bao nhiêu tâm huyết trong mình tiêu tan, hoàn toàn tuyệt vọng và có ý định trốn chạy khỏi thung lũng Silicon. “Ông chấm điểm mọi người.
Đây mới là hướng đi thành công để bán công nghệ (bao gồm cả điện thoại di động và ti-vi phân giải cao) cho người tiêu dùng”. MAP giúp ích cho nhà sản xuất và phần nào là cả nhà bán lẻ, song không có lợi cho người tiêu dùng. Điều này cho Mike Evangelist cơ hội để quan sát những điều sẽ diễn ra xung quanh mình.
“Hãy đói khát và dại dột”. Tôi đang mua Steve” (theo sách The Second Coming of Steve Jobs của Alan Deutschman). Steve, như thói quen của ông, ngồi ở hàng ghế khán giả.
iTunes Store cũng chiếm Tôi nghĩ, nếu không gì thay đổi, Napster đã chứng minh điều đó. Nếu bạn lo không cưỡng lại được, hãy “buộc” thẻ tín dụng vào ví”.